ARTICULO MIOPIA DEL MERCADEO

¿QUE ME LLAMO LA ATENCION?

En el artículo de la miopía del mercadeo expresa algunos conceptos que cambiaron la forma de hacer mercadeo en las empresas de hoy día

Me llamo la atención como la industria de los ferrocarriles dejaron de crecer y no necesariamente por la falta de pasajeros y carga ni porque la demanda haya sido satisfecha por otros medios de transporte como autobús, camiones, automóvil etc., sino porque a los empresarios de los ferrocarriles asumieron que estaban en el negocio de los ferrocarriles en lugar del negocio del transporte, este es un caso donde se orienta el negocio hacia el producto en cambio de serlo para los consumidores.

Entonces surge la pregunta para la empresa que dice: ¿sabe realmente en que negocio se encuentra su empresa?

Me llamo la atención sobre el caso Hollywood que fue un caso similar del sector ferroviario ya que las empresas cinematográficas tuvieron que reorganizarse y algunas hasta desaparecieron, en ese momento cuando surgió la Televisión, en el articulo muestra que el problema no fue la televisión sino la forma de definir el negocio que es no la cinematografía sino la industria del entretenimiento lo que ocasiono su estancamiento

El articulo habla de cuatro ciclos de sostenimiento para empresas en crecimiento que son:

• El mito del crecimiento de la población
  
• La creencia de que no existe un producto que pueda sustituir al que se produciendo actualmente
  
• Se tiene mucha fe en la producción masiva como en el pasado
  
• Productos que se exponen a experimentación, baja de costos etc.
  

¿QUE APRENDI?

Que las empresas deben definir o saber exactamente en qué tipo de negocio se encuentran de manera que puedan aprovechar las oportunidades que se generan cada día en el mundo cambiante, para de esa manera poder seguir creciendo, ya que esto puede ser un problemas de supervivencia empresarial

Para que una organización pueda mantener un crecimiento estable la empresa debe estar orientada exclusivamente al cliente, lo cual requiere cambios en el liderazgo y en la organización humana, con visión bastante ambiciosa