PLAN DE NEGOCIO EMPRESA DE CONSULTORIA MANTENIMIENTO

PLAN DE NEGOCIO

Nombre empresa:

Asesoría en soluciones en ingeniería y mantenimiento integral  ASIMI

Objetivos  de empresa:

Optimización de los procesos industriales mejorando la disponibilidad y confiabilidad, ayudando a lograr los objetivos estratégicos de la compañía utilizando métodos y tecnologías de punta en la gestión de activos para optimizar los procesos productivos

Mayor rentabilidad en la operación de los equipos, maquinaria e infraestructura

Mayor confiabilidad en las instalaciones y equipos

Optimización de planeación y programación de actividades de mantenimiento

Utilización de metodologías y herramientas de mantenimiento (Mantenimiento predictivo, RCM y TPM

Asesorías en temas de tribología y lubricación

PRODUCTOS Y SERVICIOS

Servicios proyectados:

·         Software de gestión de mantenimiento, software  ingeniería de confiabilidad (Representación)

·         Venta e Implementación Software de gestión de  mantenimiento (sistema integral de información) para una efectiva gestión de activos

·         Venta e implementación software para ingeniería de confiabilidad (Weibull++7, Amef)

·         Capacitación cursos de gestión de mantenimiento para mejorar las competencias de los involucrados en el área de mantenimiento (planeación, programación, gestión de mantenimiento, indicadores,

·         Diseño de cursos y seminarios universidades e instituciones educativas

·         Asesorías en temas de ingeniería de lubricación y tribología (cartas de lubricación, rutinas de lubricación, pruebas físico químicas de aceites)

·         Gerencia en proyectos de mantenimiento (PMBOK)

·         Inspección y análisis de equipos e instalaciones  por  termografía  (detección y reporte de fallas eléctricas y mecánicas

·         Medición y análisis de vibraciones

Termografia:

La termografía es una técnica que permite medir temperaturas exactas a distancia y sin necesidad de contacto físico con el objeto a estudiar. Mediante la captación de la radiación infrarroja del espectro electromagnético, utilizando cámaras termográficas o de termovisión, se puede convertir la energía radiada en información sobre temperatura.

Análisis de vibraciones

El análisis de vibración es la técnica mas comúnmente utilizada, ya que permite conocer en todo momento el estado de la maquinaria y controlar su disponibilidad. El análisis de vibraciones es también una herramienta cada vez más aplicada en la mejora del diseño de equipo

PERFIL PARA EL CLIENTE

El Sector de Mantenimiento comprende las empresas y entidades orgánicas e institucionales que en alguna forma contribuyen a la prestación de este servicio en el país. Todas las empresas del sector industrial del país que tienen que ver con procesos de manufactura, energía, carbón , transporte etc.

NATURALEZA DE LA INOVACION

Utilización de varias tecnologías de punta, metodologías en la gestión de mantenimiento buscando estándares de clase mundial que garanticen mayor rentabilidad y competitividad por medio del excelente manejo de los activos de las empresas (maquinaria, equipos, instalaciones)

Como fuente de innovación se diseñan capacitaciones que apunten a cumplir las metas y objetivos estratégicos de las empresas en cuanto a la productividad y competitividad después de un diagnostico de tallado de sus procesos industriales

PLAN COMERCIAL

Tamaño y crecimiento del mercado

El mercado potencial de mantenimiento aplica a todas la empresa industriales del país, como el sector manufacturero, ( plantas industriales, maquinaria industrial y mecánica), empresas del sector energético (electricidad, gas, vapor, y petróleo) empresas del sector servicios como transporte, comunicaciones, educación, salud y seguridad y empresas del sector comercial.

El sector de mantenimiento esta conformado actualmente por empresas de diferentes tipos : privada publica, y de capital extranjero, la gran mayoría pertenecen a la empresa privada

·         En el estudio del arte del mantenimiento en colombia 2007,desarrollado por ACIEM,  se realizo una encuesta  a 257 empresas de diferentes setores económicos la cual dio como resultado que la mayor preocupación de las empresas radicaba en  tener la disponibilidad de las instalaciones (34%)  y en la calidad de las actividades de mantenimiento (24%), , el interés de la calidad de las labores de mantenimiento se encuentra sustentada en relevancia que han tomado los conceptos de calidad ante las exigencias de la norma ISO (9001, 14000, 18000) para efectos  de la certificación y normalización de las empresas y su proceso. ver grafico

¿Quiénes son  los principales competidores?

En el mercado existen varias empresas que prestan servicio de consultoría en gestión de mantenimiento, otras empresas venden y prestan servicios de termografia, análisis de vibraciones, ensayos no destructivos. Algunos de esos son:

·         AMS Group - Cra 7 #74-56 Of. 1409 - Teléfono (571) 4 77 22 22 - Bogotá, Colombia. Consultores en gestion de activos, 7 años

·         Soporte y cía.  - Dirección: Carrera 69 No 25 B - 44 Oficina 811 Edificio World Busines – Bogotá. Veta e implementación Software mantenimiento. 20 años

·         Controlfluid- Dirección. Carrera 27 N. 13 - 93 Pbx. 360 5555 Fax. 360 6538 Email. – venta y servicio cámaras termograficas

·         Tecsup ltda. Venta y servicio equipos mantenimiento Predictivo (análisis de vibraciones, termografia, alineación laser, etc)

·         WIN Software Asociados Ltda. 1992. - Cr. 38 No. 10A - 29, Of. 201 - Medellín – Colombia – venta e implementación de software de mantenimiento

PROVEEDORES Y ALIANZAS

 Algunas alianzas se podrían hacer con:

·         Infor. Empresa norteamericana dedicada al desarrollo de software empresarial

·         Soporte y cia- venta de software gestión de mantenimiento , curso introductorio RCM

·         Vibran s.a – Venta de equipos análisis de vibraciones, proceso de certificación internacional

·         Flir Colombia – Venta de cámaras termograficas, procesos de certificación internacional nivel 1,2 y 3

·         Reliasoft – software análisis de fallas weibull++7

INNOVACIÓN Y LOS AVANCES TECNOLÓGICOS

Son fundamentales debido a que la empresa utiliza equipos sofisticados de mantenimiento predictivo de tecnología de última generación (equipo análisis de vibraciones, software vibraciones, cámara termografica),  software de gestión de mantenimiento que se debe actualizar constantemente, software de confiabilidad, simuladores, innovación en herramientas informáticas para manejo de estadísticas de fallas etc, metodología de gestión e implementación.

VENTAJA COMPETITIVA

Alto nivel de capacitación y conocimiento  del personal con certificaciones internacionales en el áreas de Gestión de  Proyectos PMP, mantenimiento y confiabilidad ( Society for Maintenance & Reliability Professionals SMRP)  CMRP, certificación nivel 2 y 3 en termografia y análisis de vibraciones, Gerencia de mantenimiento

Metodologías enfocadas a alcanzar mantenimiento de clase mundial, en los niveles estratégicos, tácticos, operacional, con indicadores internacionales

Análisis de precios de los productos y servicios

·         Día de consultoría gestión de mantenimiento $ 400.000

·         Venta e implementación de software de mantenimiento depende el tamaño de la empresa y el número de licencias, el precio va desde US$ 18.000 que incluye

o   Diagnostico de la empresa

o   Capacitación manejo software

o   Proceso de implementación

o   Cierre del proyecto

o   Incluye soporte por un año

·         Venta software confiabilidad (weibull++7, simuladores, etc.) $ 7.000.000

o   Incluye  licencia y capacitación

·         Curso de capacitación $ 60.000 la hora  El precio puede aumentar dependiendo el   curso y conferencista,

·         Día servicio de termografia $ 1.000.000

·         Día servicio Análisis de vibraciones $ 800.000

Los precios fueron establecidos teniendo en cuenta los precios de los competidores y los costos manejo y operación de los equipos

MERCADEO Y PUBLICIDAD

El plan de mercadeo y publicidad de los diferentes servicios se tiene previsto:

·         Colocar una aviso en la páginas amarillas

·         Diseño de una página Web

·         Contratar una persona dedicada al mercadeo y publicidad visitando empresas para darle a conocer los servicios

·         Diseño de folletos del portafolio de servicios

·         Publicación en revistas especificas

ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACION

VALORES ORGANIZACIONALES

·         Experiencia en gerencia de proyectos de implementación de procesos, metodologías  y herramientas para la gestión de mantenimiento

·         Honestidad y compromiso con el servicio al cliente

·         Trabajo en equipo

·         La excelencia, ofrecemos soluciones innovadoras e integrales "de primera mano", tecnología y servicios que garanticen el éxito de nuestros clientes. Luchamos continuamente en el mejoramiento de nuestro  procesos  para cumplir nuestros compromisos.

¿Cómo se define el sistema de negocio  para la empresa?

La empresa presta servicios integrales de consultoria en el area de gestión de  mantenimiento y confiabilidad para mejorar la competitividad de las empresas optimizando la utilización de sus activos físicos (maquinas, equipos e instalaciones) reduccioendo los costos de operación, manejo eficiente de inventarios, capacitación del recurso humano teniendo en cuenta los objetivos estratégicos de la organización

Actividades que se manejan por cuenta de la organización y cuales atraves de terceros

La empres tiene ingenieros mecanicos, industriales y/o electricista, especialistas en el area de gestión de mantenimiento, proyectos, confiabilidad, lubricación, mantenimiento predictivo (termografia, vibraciones), que permiten prestar un servicio integral a sus cliente, pero a la vez puede contratar servicios de terceros para realizar interfaces entre aplicaciones informáticas, otros tipos de software que requiera el cliente, otros equipos de mantenimiento predictivo (ultrasonido, partículas magneticas etc).

¿con cuales socios trabajara?

La empresa ASIMI tiene un único dueño que podrá realizar alianzas en el momento que surja un proyecto grande que complementen los servicios y productos ofrecidos al cliente, (ejemplo proveedores software y metodologías, expertos en temas diversos de mantenimiento con los que la compañía no cuenta etc.)

EQUIPO DE TRABAJO

Consultor en gestión de mantenimiento.

Ingeniero mecánico o/y industrial, Especialista en gerencia de mantenimiento, conocimiento en gestión de proyectos, con certificación en mantenimiento y confiabilidad ( Society for Maintenance & Reliability Professionals SMRP)  CMRP. Se requieren dos (2)

Consultor en gerencia de proyectos

Ingeniero mecánico, industrial, o eléctrico con conocimientos de gestión de mantenimiento, con certificación PMP del PMI, 3

Consultor termografia

Ingeniero mecánico y/o electricista, con certificación internacional nivel 1, 2 y 3,  minimo 3 años de experiencia en el sector industrial

Consultor análisis de vibraciones

Ingeniero mecánico con experiencia mínima de 3 años en campo sector industrial, con certificación internacional 1, 2, 3, conocimientos de gestión de mantenimiento.

Consultor en ingeniería de confiabilidad y lubricación

Ingeniero mecánico con certificación en mantenimiento y confiabilidad

Consultor en el área de gestión de mantenimiento, especialista en gerencia de mantenimiento, y certificación ( Society for Maintenance & Reliability Professionals SMRP)  CMRP

Ingeniero de soporte

Ingeniero de sistemas con conocimientos en gestión de mantenimiento, o ingeniero mecánico con especialización es sistemas de información.

Profesional para el mercadeo y publicidad

Ingeniero(a) industrial con conocimiento en gestión de mantenimiento, para gestión de mercadeo y publicidad, contactar clientes potenciales, presentaciones a empresas y universidades, conocimiento de estrategias de mercadeo y publicidad

Gerente General

Propietario de la empresa ASIMI, ingeniero  mecánico, con especialización en Gerencia de mantenimiento, Magister en gestión de proyectos, PMP, certificación CMRP

Es política de la empresa que los miembros del equipo de trabajo se capaciten constantemente en curso de actualización

PLAN DE IMPLEMENTACION

El proyecto de implementación empresa de gestión de mantenimiento se estima en 77 días la mayor parte de la inversión se debe hacer al comienzo. Ver diagrama de Gantt

 Los pasos para llevar a cabo el proyecto es:

-          Realizar alianzas estratégicas

-          Cotización y compra cámara termografica

-          Cotización y compra equipo vibraciones

-          Rentar oficina, sitio estratégico

-          Adecuación instalaciones oficina

-          Compra e instalación muebles oficina

-          Compra computadores, impresoras y teléfonos

-          Compra de video beam

-          Selección de personal

-          Puesta en marcha

-          Fin del proyecto



PLAN FINANCIACION

Para el plan de financiación se asumen tres alternativas

-          Inicialmente se podría invertir $200.000.000 y resto se financia a 5 años con los bancos ósea $150.000.000

-          Buscar socios capitalista para invertir la cantidad restante

-          Invertir la totalidad del dinero $344.730.000 millones de pesos

ANALISIS DEL LIBRO EL CUADRANTE DEL FLUJO DE DINERO

ANALISIS DEL LIBRO EL CUADRANTE DEL FLUJO DE DINERO

¿QUÉ ME LLAMO LA ATENCIÓN?

Me llamo la atención lo que significan los cuatro cuadrantes y en donde estamos cada uno.

E= empleado

A= auto empleado

D= dueño de negocio

I= inversionista    

M e pareció interesante la diferencia principales entre las personas de los cuatro cuadrantes y sobre las razones por las que ciertas personas se establecen en ciertos cuadrantes y a menudo quedan atrapados en ellos sin darse cuenta, la lectura me ayuda a identificar en que cuadrante estoy ubicado y porque y donde quiere estar en un periodo de tiempo de cinco (5) años

Me llamo la atención que muchas personas se volvieron ricas teniendo en común varios aspectos como: tener un sueño, mucha determinación, mucha disposición para aprender rápidamente y la habilidad para utilizar los activos que tiene de manera adecuada y para saber en que cuadrante del flujo debe estar para generar el ingreso

Me llamo la atención la diferencia de pensamiento entre el padre rico y el padre pobre

Porque?

Porque el padre pobre decía que el dinero era importante para la vida y trabajo muy duro para conseguirlo además tenía algunos dicho como: no estoy muy interesado en el dinero, nunca seré rico, no puedo comprarlo, invertir es riesgoso, el dinero no loes todo.

Mientras el padre rico decía para que trabajar duro por el dinero, se debe aprender a que el dinero trabaje para usted y será libre para hacer las cosas que son importantes. El padre rico decía que lo importante era tener mucho tiempo para criar a sus hijos, tener dinero para donar a las beneficencias y a los proyectos que apoyaban, proporcionar empleo y estabilidad financiera a la comunidad, tener tiempo y dinero para cuidar de sus salud, dedicarse a viajar por el mundo con su familia, esa es la verdadera razón por la que le dinero es importante para el padre rico.

Me llamo la atención como se expresan las personas en los diferentes cuadrantes por ejemplo los del empleado dicen "estoy buscando trabajo", los Auto empleados dicen

Me llamo la atención que 70% de las personas ricas reciben ingresos de sus inversiones y menos del 30% de sus salarios

Me llamo la atención la definición de riqueza que es el número de días que usted puede sobrevivir sin trabajar físicamente (o sin que nadie más en su hogar trabaje físicamente) mientras mantiene un estándar de vida

Me llamo la atención porque no hay más inversionistas y es que están divididos en cuatro grupos como son:

• Las personas que son enemigas del riesgo y no hacen nada excepto jugar a lo seguro y mantiene su dinero en el banco
  
• Personas que encargan la tarea de invertir a alguien más, como un asesor financiero o un agente de fondos de inversión
  
• Apostadores
  
• Inversionistas
  

Me llamo la atención la diferencia entre la era industrial y la era de la comunicación en cuanto a inversiones y planes de pensión se refiere

Me llamo la atención que el auto escribió este libro para ayudar a los individuos que desean avanzar del lado izquierdo al lado derecho

Me llamo la atención porque la gente busca la seguridad laboral y esto debido a que eso les enseñaron a buscar, en el hogar y en la escuela.

Me llamo la atención el concepto de inteligencia financiera que se refiere a no tanto cuánto dinero obtienes, sino cuánto dinero conservas, cuan intensamente trabaja ese dinero para uno y para cuantas generaciones lo conservas

Me llamo la atención que los inversionistas están clasificados en siete niveles

Como son:

Nivel 0. Aquellos inversionistas que no tiene nada que invertir

Nivel 1. Son las personas que piden prestado dinero. Deudores

Nivel 2. Los ahorradores

Nivel 3. Inversionistas inteligentes que tienen una solida educación, constituyen la clase media, en esta clasificación están los nivel 3-A, los no me molesten , los nivel 3-B el cínico, conocen todas las razones por las que un inversionista no funcionara, el nivel 3-C el apostador.

Nivel 4. Inversionista de largo plazo. Tiene un plan de inversión a largo plazo claramente diseñado que le permitirá alcanzar sus objetivos financieros

Nivel 5. Inversionistas sofisticados. Pueden darse el lujo de poner en práctica estrategias más agresivas o riesgosas, porque tienen buenos hábitos con el dinero

Nivel 6. Inversionistas capitalistas pueden crear un negocio y una oportunidad en forma simultanea

 

Me llamo la atención que el autor habla que uno puede cambiar del lado izquierdo a lado derecho lo que tiene que hacer es cambiar su forma de pensar, lo que pasa es que para algunas personas no es tan fácil debido a que tiene algunos conceptos profundamente arraigados acerca del dinero que son transmitidos de generación en generación, el libro trata de fortalecimiento de los pensamientos de manera que se puedan realizar acciones que le permitan volverse libre desde el punto de vista financiero

Me llamo la atención que la inteligencia emocional tiene que ver con el manejo del riesgo por eso es importante manejar las emociones, y le miedo a perder dinero es lo que nos frena a arriesgarnos. Existen varios diferencias entre los cuadrantes desde el punto de vista emocional

Me llamo la atención que uno debe ser el banquero y no trabajar para los bancos

Me llamo la atención que le libro nombra un estudio hecho hace varios años donde muestra como personas nacieron pobres y que eventualmente se enriquecieron , el estudio descubrió que esas personas, sin importar en qué país vivían poseían tres cualidades:

• Mantenían una plan y una visión a largo plazo
  
• Creían en retrasar la gratificación o recompensa
  
• Utilizaban el poder del interés compuesto en su favor
  

Me llamo la atención que existen sietes pasos para encontrar la pista financiera rápida

Paso 1 es tiempo de atender su propio negocio

Paso 2. Asuma el control de su flujo de efectivo

Paso 3. Conozca la diferencia entre riesgo y riesgoso

Paso 4. Decida qué tipo de inversionista quiere ser

Paso 5. Busque mentores

Paso 6. Convierta la desilusión en fortaleza

Paso 7. El poder de la fe

¿QUE APRENDI?

Aprendí el significado exacto de de cada uno de los cuadrante como: E es empleado, A= auto empleado que significa que aunque tenga negocio propios así sea prospero le tocara esclavizarse para sacarlo adelante, D = dueño de negocio que tiene una diferencia con auto empleado en que el dueño de negocio monta un sistema donde la gente trabaja para él y el dueño puede ausentarse de viaje algunos días o meses y negocio le sigue rentando sin que él esté pendiente, el I= inversionista gana dinero con el dinero, no tiene que trabajar por que el dinero está trabajando para ellos

Aprendí que prácticamente los cuadrantes a la izquierda y derecha no son malos o buenos lo que pasa es que depende el tipo de mentalidad las personas se ajustan mas a un cuadrante determinado

Aprendí que los diferentes cuadrantes tienen diferentes métodos para generar ingreso y tienen además distintas estructuras de pensamiento, distintas estructuras técnicas , distintos caminos educativos y distintos tipos de personas

Aprendí que pasar de una cuadrante a otro no es fácil debido a que eso implica un cambio en la forma de pensar del individuo

Aprendí que las personas que corren riesgos cambian el mundo. Pocas personas se vuelven ricas sin asumir riesgos.

Aprendí que la verdadera libertad financiera se consigue en los cuadrantes derechos en el "D" porque la gente trabaja para uno y en el "I" el dinero trabaja para uno, en estos cuadrantes uno es libre de trabajar o no, el conocimiento y el manejo de estos cuadrantes lo liberan en forma absoluta del trabajo físico.

Aprendió que existen tres tipos de sistema de negocio como son:

• Corporaciones tradicionales del tipo C donde uno desarrolla su propio sistema
  
• Franquicias: donde uno adquiere un sistema existente
  
• Mercadeo en red. Donde uno adquiere un sistema existente
  

Aprendí que el negocio se percibe con la mente y no con los ojos según el padre rico, es el negocio, el acuerdo financiero, el mercado, la administración, los factores de riesgo, el flujo de efectivo, la estructura corporativa, las leyes fiscales y otras mil cosas que hacen que algo sea o no buena inversión. Se debe utilizar según el autor 5% ojos y 95% mente

Aprendí que no es fácil cambiar un patrón

Aprendí que uno debe hacer lo que le gusta ósea "encuentre su pasión"

Aprendí que uno debe proponerse metas, y hacer un seguimiento sobre la realización de estas

Aprendí que uno debe pasar por unas etapas antes de llegar al nivel seis y que uno debe ser primero dueño de negocio antes de ser inversionista ya que requiere cierta experiencia

Aprendí que el libro en la parte inicial describió conceptos de los diferentes cuadrante y que en la segunda parte trabaja el cambio de mentalidad.

Aprendí en los sietes pasos para encontrar la pista financiera rápida en el paso 1 se debe llenar mi propio estado financiero, establecer metas financieras

Aprendí que en el paso 2 se debe asumir personalmente el control de su flujo de efectivo y si se hace préstamo al banco asegurarse que otra persona la pague. En el paso 3 aparece la definición interesante de inteligencia financiera, que es la capacidad de convertir el trabajo y el efectivo en activos que proporcionen flujo de efectivo.

En el paso 4 habla de tres tipos de inversionista pero el mas ideal es el que busca problemas causados por aquellos que se meten en dificultades financieras (Tipo A)

En el paso 5 se refiere a buscar personas exitosas que tengan un patrón de conducta a seguir, y habla sobre el Actuar

Aprendí que en el paso 6. Casi siempre existe en algún momento de la vida desilusión en el emprendimiento de algún negocio

Aprendí en el paso 7 en el poder de la fe , se hacen preguntas sobre cuáles son los miedos más profundos, el poder de la mente si la persona es positiva o negativa ayuda mucho ya que los pensamientos son reflejos, además el dice el libro que el dinero no permanece con las personas que no confían en sí mismas.

¿QUE VOY HACER CON LO APRENDI?

El libro es muy interesante y nos ayuda a replantear la forma de pensar y de actuar para conseguir nuestra independencia financiera, nos muestra en qué lado del cuadrante estamos, en el caso mío que soy empleado, y cuáles son las dificultades que tengo y que no me han dejado salir de ahí. El libro plantea una metodología para seguir adelante y lograr pasar al lado derecho lo cual se va aponer en práctica para dejar de ser empleado y de esa manera llegar hacer Dueño de negocio e inversionista

 

 

 

 

 

 

 

100 Ideas de Negocio

100 IDEAS DE NEGOCIO

1. Inversiones bursátiles petróleo, gasolina oro, divisas
   
2. Inversiones inmobiliarios
   
3. Acciones en bolsa
   
4. Bonos de deuda
   
5. Montar una frutería en local comercial popular, o centro comercial
   
6. Montar un café tipo Juan Valdés, en centro de Bogotá
   
7. Comprar franquicia Juan Valdés para montar en centro comercial o sitio estratégico comercial
   
8. Comprar franquicia Kokorico
   
9. Mantenimiento de conjuntos residenciales
   
10. Montar una miscelánea en sitio comercial estratégico
    
11. Montar un joyería con servicio técnico de relojería y joyería
    
12. Comprar un local en un centro comercial sobre planos, primer piso para rentar
    
13. Montar un club de amigos para conocer gente, amigos, matrimonio, negocios
    
14. Montar un almacén de calzado en un sector comercial
    
15. Vender ropa a domicilio, a crédito
    
16. Comprar casas viejas en sector comercial remodelar, hacer locales y venderla
    
17. Comprar casas viejas, hacer locales comerciales y rentarlos
    
18. Montar un supermercado en sector popular
    
19. Montar un ferretería en sector comercial o estratégico
    
20. Montar un taller de mecánica automotriz con servicio a domicilio
    
21. Montar una cigarrería y licorería
    
22. Montar una distribuidora de dulces por mayor
    
23. Comprar dos taxis colocarles chofer las 24 horas
    
24. Comprar un camión de carga, para acarreos
    
25. Comprar una tracto mula colocarle un chofer
    
26. Montar un taller de Ornamentación y de aluminio
    
27. Montar un taller de mecánica industrial con un torno, fresadora y equipo de soldadura
    
28. Compra una inyectora y sopladora fabricar productos plásticos
    
29. Colocar un almacén de venta de planes de minutos y celulares Comcel
    
30. Montar una pastelería y bizcochería
    
31. Montar un almacén de muebles de madera
    
32. Montar un almacén de muebles metálicos
    
33. Montar un instituto para aprender sistemas
    
34. Montar un café internet con cabinas, cafetería
    
35. Montar una empresa para mantenimiento de piscinas
    
36. Montar una academia de baile varios ritmos
    
37. Montar una academia de peluquería
    
38. Montar una pizzería en sitio estratégico
    
39. Comprar una camioneta para prestar servicio escolar
    
40. Montar empresa de asesoría y consultoría en gestión de mantenimiento
    
41. Montar una tienda de artesanías
    
42. Montar una academia de yoga
    
43. Montar un restaurante elegante sitio estratégico
    
44. Montar empresa para mantenimiento de computadores y redes
    
45. Montar empresa que realiza mantenimiento a calentadores de gas
    
46. Montar una chatarrería de aluminio y bronce
    
47. Vender productor herbalite
    
48. Vender productor Amway
    
49. Invertir en Forex
    
50. Distribuir calzado en sectores populares
    
51. Montar fabrica de bicicletas
    
52. Montar un gimnasio
    
53. Escuela de formación deportiva
    
54. Académica de lenguas
    
55. Conferencistas en temas de gestión de mantenimiento
    
56. Montar un billar
    
57. Fabrica de confecciones ropa para niño, y dama
    
58. Fabrica de camisas
    
59. Comprar y vender carros
    
60. Montar canchas de mini futbol sintéticas
    
61. Fabrica de mangueras plásticas con material reciclado
    
62. Diseño de paginas Web
    
63. Montar un Karaoke bar
    
64. Montar un bar de salsa, son cubano con espectáculos de bailes y orquestas
    
65. Montar una agencia de viajes
    
66. Montar un taller mecánica de motocicletas
    
67. Ganar dinero navegando en la web
    
68. Venta de por catalogo de joyas
    
69. Venta por catalogo de ropa y perfumes
    
70. Turismo por internet
    
71. Empresa venta y servicio técnico productos refrigeración
    
72. Empresa de diseño y construcción de redes e instalaciones eléctricas, iluminación
    
73. Empresa de gestión de proyectos
    
74. Consultor y asesor de empresas para certificación y acreditación de laboratorios. ISO 9000
    
75. Consultoría Pymes y capacitación para la prevención y control de riesgos profesionales
    
76. Consultoría en gestión empresarial para la mejora de la competitividad
    
77. Empresa de servicios y soluciones en proyectos Tics
    
78. Venta de sistemas y equipos contra incendio y seguridad
    
79. Venta de herramientas para el aprendizaje practico y divertido    de la robótica y la electrónica en niños y jóvenes
    
80. Montar un almacén de ropa y artículos deportivos
    
81. Importación y comercialización de equipos y materiales eléctricos
    
82. Diseño de software a la medida de la empresa
    
83. Montar una lavandería
    
84. Alquiler de computadores por día
    
85. Alquiler de lavadoras
    
86. Entrenar perros
    
87. Cuidar mascotas (perros)
    
88. Montar un lavadero de carros con mujeres hermosas
    
89. Distribuidora de lubricantes industriales
    
90. Empresa de entrenamiento en altura
    
91. Una bolera
    
92. Montar un spam (centro de estética)
    
93. Montar almacén de discos, Dvd, Cd musicales
    
94. Montar residencias las 24 horas
    
95. Montar tienda de tatuajes y piercing
    
96. Montar aerografía (avisos artísticos con pintura de aceite
    
97. Servicios de tratamientos químicos de las aguas industriales (aguas calderas, refrigeración)
    
98. Fábrica de intercambiadores de calor y calderas
    
99. Alquiler de maquinitas, juegos
    

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